超級個體與 AI Agent 階段(2024–2026)

侯智薰(雷蒙)在 2024 至 2026 年間,把白手起家累積的工作方法系統化為一套對外的方法論體系,並在 2026 年將自己的工作流交給 AI Agent 接管。這個階段的主軸是兩件事的收斂:一是把分散的課程、社群與內容整合成一個彼此帶動的超級個體事業;二是從「使用 AI 工具」進一步走向「訓練一個代理自己的 AI 分身」。

命名:從「一人事業」到「超級個體」

雷蒙團隊籌備旗艦課程時,最初的關鍵詞是「一人事業」,但他不鼓勵讀者衝動離職創業,調查也顯示學員真正開公司的比例約只有一成五,於是改用「超級個體」一詞,避免被誤解成只服務想當老闆的人。他把幾個常被混用的概念分層:一人公司是商業模式、自由工作是工作狀態、個人品牌只是要素備齊後自然產生的結果,而「超級個體」是一套持續升級的系統。這個界定貫穿整個階段,也是課程的起點命題。

KIT 模型與《超級個體工作術》

2025 年 6 月,雷蒙把過去七年的經驗整理為 55 單元的《超級個體工作術》課程並開始募資,同年 9 月正式上線。課程核心是 KIT 模型(見 KIT模型),主張超級個體需要三套持續升級的系統:知識(Knowledge)負責萃取與累積專業、影響力(Influence)負責讓商業價值傳遞出去並使人願意付費、時間(Time)負責管理任務與精力。方法論的底層仍延續他更早提出的觀念,例如把第二大腦的重點從「收藏分類」修正為「行動性」,並以自創的 PAI 結構(Project/Action/Inbox,見 PAI系統)作為知識與專案管理的最小單元。

一人公司三階段與品牌飛輪

這個階段雷蒙公開了一套描述一人公司的框架,把發展分為苦力期、穩定期與系統期三段,並強調多數人都停在第一段,重點不在賺錢而在累積作品與信任資產。他主張先用服務驗證需求再做產品、不要憋大招、平台只專注經營一到兩個,並把「How-to」放進付費內容、對外只談做了什麼與為什麼。串起整套事業的概念是「品牌飛輪」(見 品牌飛輪):做一件事要能幫助到另一件事。他以智能工作宅內容為例,原本只當生活記錄發布,後來發現觀看裝潢影片的觀眾有相當比例會報名線上課程,因為兩者底層都是重視效率、想管理好生活的同一群人。

數位遊牧與旅行工作

2025 年起,雷蒙頻繁實踐邊旅行邊工作,足跡涵蓋印度、中國、馬來西亞、新加坡、日本、泰國與紐西蘭。他把行動辦公的硬體配置標準化,核心是折疊雙螢幕、4K 無線投影器與統一 USB-C 充電的精簡線材,讓飯店房間能快速變成工作站。這種工作型態呼應他長期主張的「工作與生活整合」而非「平衡」:當所做的事是自己熱愛的,工作就是生活的一部分。

AI Agent「Kairos」與分身「雷小蒙」

2026 年 2 月,受同行用開源框架 OpenClaw 打造 AI 助理的啟發,雷蒙決定不直接部署現成框架,而用 Claude Code 從零手刻一套 AI Agent。他比喻直接領養成品像「領養一個 20 歲的成年人」,少了陪它成長的羈絆,因此寧可較慢,也要搞懂每一個環節。第一步不是做炫技功能,而是先建記憶機制,讓 AI 能讀取他累積十年的知識庫並跨對話記住內容。2 月 8 日他請 AI 替自己取名,AI 從幾個希臘語選項中選定「Kairos」(意為恰好的時機);對外則以分身「雷小蒙」拉進團隊 Discord,讓夥伴在他旅行時也能問出「他會怎麼判斷」(見 Kairos雷小蒙AI分身)。

雷蒙把這段歷程記為「21 天養 AI 分身」,描述系統從「我去找 AI」轉為「AI 來找我」、再到「系統開始優化自己」(在每週額度刷新日自動回顧並提出改進)。他多次強調的副產品是自我理解:把回信語氣、判斷優先順序、何時直接給答案何時反問等「直覺」逐一寫成可執行規則的過程,逼他更清楚自己是誰。他並把「2026 年一個人可以代替一整個團隊」當作這個時代的前提條件來談,但同時指出前提是先累積了足夠的內容與知識,AI 才知道如何代理。

同期事業里程碑與外部脈絡

階段尾聲,雷蒙的事業數字持續累積:《雷蒙週報》訂閱者突破兩萬五千人、開信率維持在六成五以上,部落格累計三百多篇深度文章。付費會員社群「生活黑客群島」邁入第六年,他在一次海外旅行時曾考慮收掉服務,最終決定繼續經營。對外論述上,他援引產業領袖把「是否善用 AI」當成人才評估標準的說法,提出工具時代轉變時評估標準也要跟著變,並用「不會用 Excel 的會計師」作比喻,主張拒絕使用合適工具本身就是能力的浪費。他把這一階段的核心體會收束為一句:訓練 AI 最大的副產品是更了解自己。

與前一階段的延續

這個階段並非另起爐灶,而是把更早的累積轉化為可規模化的形式。寫作仍是底層槓桿,他主張個人化的文字積累在 AI 時代會成為最大保障,因為這些內容讓 AI 助理更能認識使用者。同樣地,智能工作宅、遠距接案與長期主義的工作觀,在此階段被重新組裝進「超級個體」與「AI 分身」兩條主線,使得 2024 至 2026 年成為他把零散方法整合成系統、再把系統部分交給 AI 的時期。