從 Medium 搬家到自架 WordPress（2020）

侯智薰（雷蒙）在 2020 年前後，把個人寫作的主場從寫作平台 Medium，遷移到自架的 WordPress 網站（lifehacker.tw 與 raymondhouch.com），並在 2021 年完成站台整合。這是他離開傳統職場、開始一人事業的同一時期所做的基礎建設決定。從事後的脈絡看，這次搬家不只是換工具，而是把「內容寄居在別人平台」轉為「內容跑在自己擁有的地基上」。

背景：Medium 帶來能見度，也帶來限制

雷蒙從 2017 年起在 Medium 寫作，靠著數位工具與生產力題材累積讀者，成為該分類的 Top Writer，並進入台灣 Medium 追蹤人數前段（見 寫作起飛-2017-2018）。Medium 對他的價值很明確：低門檻、自帶流量、能累積關鍵字讓潛在合作對象主動找上門，講課、合作與諮詢機會多由此而來。

但隨著寫作量與商業意圖增加，平台的限制也浮現。雷蒙在後續文章中具體點出兩類痛點：一是中文排版體驗，他指 Medium 這類國外平台幾乎不會為中文用戶優化引用與版面樣式；二是功能與資料的可控性，他喜歡 Medium 的劃線（highlight）與評論功能，但這些能力綁在平台手上，作者無法延伸。他自陳早在 2018 年就用 Airtable 維護一份「Medium 文章數據資料庫」，這顯示他很早就意識到：要經營這件事，得自己掌握內容的後設資料，而不是任平台代管。

決定：把地基換成自己的

2020 年離職創業時，雷蒙把寫作主場遷往自架 WordPress。核心理由是擁有權與可控性——把流量、網域、內容資產與讀者關係，從平台手中收回到自己名下。在自架站上，他能自訂中文友善的排版，用外掛補回原本只在 Medium 才有的劃線與評論功能，並把網站經營成可被搜尋、可主動投遞的個人 Sales Kit。同期他也判斷，Facebook 等社群的內容稍縱即逝、難以保留與累積，因此把「會長期累積的長文」與「即時擴散的社群貼文」分流，讓深度內容沉澱在自有站台。

這個選擇與當時許多同期的中文一人創作者一致。雷蒙把同樣「用 WordPress 架站、把 Medium 轉移」「寫電子報、開 Podcast」「開線上課」視為這一代個體創作者共通的里程碑路徑，並以閱讀前哨站的瓦基等人為對照的學習對象。換言之，搬家不是孤立的技術偏好，而是一條被驗證過的個人事業基礎建設路線。

後果：自有地基支撐多條產品線

搬到自架站之後，WordPress 成為雷蒙內容生態的中樞。部落格長文在此累積，到 2025 年達 300 篇以上；網站同時承載《雷蒙週報》電子報的訂閱入口、線上課程的導流，以及作為個人品牌的對外門面。因為內容與讀者名單握在自己手上，他能把流量導向自己選擇的轉換路徑，而不受單一平台演算法左右——這一點在他後來談「擺脫演算法控制」「多平台閱讀者」時被反覆提及。

這次搬家也呼應他更上層的工作觀：把隱性知識變成可累積、可重複取用的數位資產（見 寫作、第二大腦）。內容若寄居在別人平台，資產的所有權與支配權都不完整；搬到自有 WordPress，等於替「一份時間賣很多次」這套邏輯補上了穩固的地基。對理解雷蒙作為 超級個體 的基礎建設思路，這是一個關鍵節點，也是他從寫作者過渡到一人公司經營者（見 自僱者時代、雷蒙三十品牌三季演化）的前置動作。

補述：時間點

不同來源對搬家年份的記載略有出入。個人檔案與訪談多以 2020 年離職創業為敘事起點，人生時間線則把「從 Medium 搬家到自架 WordPress」與站台整合標在 2021 年。較一致的理解是：決定與主要遷移動作發生在 2020 年離職創業前後，lifehacker.tw 與 raymondhouch.com 的雙站整合則在 2021 年陸續到位。