人生階段地圖（22-32／32-40／40+）
「人生階段地圖」是侯智薰（雷蒙）在《超級個體工作術》課程收尾單元提出的職涯規劃框架，把人的工作生涯切成三段年齡區間，每段對應一個不同的累積重點：先累積專業、再累積資產、最後找到第二熱情。它是雷蒙整套課程方法論的總結出口，2025 年隨課程募資與上線而對外完整發表。
框架的前提：企業壽命短於人的壽命
這套地圖建立在一個雷蒙反覆引用的現實落差上：人的平均壽命越來越長，企業的平均壽命卻越來越短。他援引外部報告指出台灣企業平均壽命約 13 年、世界五百強企業約 20 年，且都在下降。由此推導出的結論是，現代人幾乎不可能像上一代那樣一輩子依附同一個組織，更可能經歷數家公司的興衰，甚至親眼看著自己的職位消失。因此規劃的單位不該是「進哪家公司」，而是「能跨組織帶著走的核心競爭力」。
雷蒙借用古典提出的拆解，把「核心競爭力」五字依優先序排為競、爭、核心、努力：先看懂遊戲規則（競）、認清要服務的人群（爭）、確認方向（核心），最後才是努力程度。這條優先序是地圖的底層邏輯——三個階段都在處理「往對的方向累積」，而非埋頭把錯的事做得整齊。
KIT 模型：三段的內在引擎
地圖與課程的「人生 KIT 模型」對應，三個字母代表三套系統：
- K — Knowledge（知識系統）：知識萃取、累積專業。
- I — Influence（影響力系統）：把商業價值傳遞出去，讓更多人願意付費。
- T — Time（時間系統）：管理任務與精力，找到真正重要且熱愛的事。
三個人生階段被描述為這三套系統之間的流轉方向，而非各自獨立的清單。
三個階段
22-32 歲：累積專業與收入（Time → Knowledge）
重點是先把時間與任務管理系統建起來，主動把控專注力，避免無關的享樂與八卦稀釋注意力，並驗證自己熱愛的事能否賺錢。雷蒙建議這個階段把閒錢投入進修、找對的人合作、加入高品質社群、累積作品集。階段目標是找到一個願意耕耘五年以上的小眾領域，把熱愛的事變得值錢。
32-40 歲：累積資產（Knowledge → Influence）
這個階段假設收入已相對穩定，重點轉為讓專業資產「可累積、可槓桿化」，相關做法在課程的副業發展單元展開。雷蒙特別強調支出紀律：支出不應隨收入等比膨脹，否則賺得再多也留不下能滾複利的本。他用收入固定、支出維持低檔的對照來說明，省下的差額一部分定期定額投入大盤 ETF，更關鍵的是讓知識專業與財務資產同時隨時間複利，形成自己的商業模式飛輪。其目的被歸結為一句：「累積資產」是為了把時間自由慢慢抓回來。
40 歲之後：練好身體，找到第二熱情（Influence → Time）
當收入與資產都已累積、錢不再是最大問題，重點回到時間系統：尋找人生中下一個尚未發現的熱愛體驗，更關注健康，並用錢把時間買回來，去做不必考慮報酬、純粹好玩自在的專案。這一段把整張地圖收束回「時間」，與起點的時間系統首尾呼應。
定位與意義
雷蒙明言這些年齡分界沒有標準答案，框架重在提供方向而非規定時程。他引古典所說「『我』這個字裡面，大部分是『找』」來收尾，把人生階段的探索本身看作把自我寫完整的過程。在他的整體論述中，這張地圖是「超級個體」概念的可操作版本：不以成為某公司員工為目標，而以做「有人需要、且自己熱愛的事」為目標，並按年齡段安排專業、資產、熱情的累積順序。它與雷蒙自身從接案到經營者、再到自僱者時代的路徑互為印證，也是課程留給學員的收束式行動框架。