2020 從北京撤回台灣與《雷蒙三十》誕生
這是 2020 年初的一段轉折：侯智薰（雷蒙）與妻子宋芷佑（柚子）原本以北京為三到五年的長期據點，一趟回台過年的行程因疫情爆發無法返回，原訂計畫被切斷。同一段時間，《雷蒙三十》Podcast 上線，成為這次中斷後的第一個具體產出。這個條目聚焦於撤退事件本身與品牌的起點；身份從本名收斂為品牌主體的較長過程見 侯智薰到雷蒙三十，前一階段的工作與生活見 北京時期-2019-2020。
結束：一趟回不去的過年
2019 年 12 月初，雷蒙與柚子才剛搬進北京望京一帶的兩房一廳，挑了書桌、選了顏色、把家具組裝起來，計畫順帶兼職當 Airbnb 房東，認識各城市的旅人。兩人當時的設想是「住進來就是三到五年」。2020 年 1 月，他們只帶兩個空行李回台灣過年，把房子留給一位比他們晚幾天離開的留學生。大年初一回到台灣後，疫情在全球爆發，返京之路被截斷。
雷蒙日後把這次中斷放進更大的工作型態觀察裡：他形容自己從理工科學生「脫軌」去做自由職業、遠距工作與講師，再到北京進入千人規模的互聯網公司，「最後又因為疫情撤退回台灣」，接觸到傳統集團的工作生態。這趟非預期的撤退，把他原本還想再走幾年的受雇路線提前畫上句點。
漂移期：遠端清空一個家
評估許久之後，兩人在 3 月 1 日做了決定：與北京遠端連線，請還在當地的朋友和搬家師傅直接進到家裡，把一切拆掉、清空。許多食物、家電、化妝品、酒水無法跨海貨運，他們只能在連線那頭對師傅說「您拿吧，喜歡就拿走，送給朋友或家人」。柚子記下，那個當下兩人的眼淚再也止不住。這段「人在台灣、家在北京被一件件搬空」的經驗，是這次轉折最具象的畫面，也是一段生活被迫歸零的處理過程。
撤退期間並非空白。雷蒙在 2020 年 3 月加入一間台灣品牌集團擔任數位轉型顧問，這份過渡性的工作維繫了收入，也讓他近距離看見傳統組織的數位化困境，為後續「替個體加速、而非替組織服務」的判斷累積了對照。
浮現：把中斷轉成《雷蒙三十》
清空北京家的隔天，也就是 3 月 2 日，雷蒙與柚子把新方向確定下來。《雷蒙三十》Podcast 在 2020 年 2 月底發出第一季發刊詞、3 月正式上線，成為兩人撤退回台後第一個自己企劃的內容專案。柚子寫下當時的狀態：「沒有什麼資源，只有互相支援；沒有顯赫背景，只有死嗑自己。」兩人一邊維持正職、一邊製作節目。
節目命名帶著清楚的意圖：「雷蒙」取自英文名 Raymond，「三十」取自《論語》的「三十而立」，當時雷蒙 25 歲，想用五年時間記錄「30 歲之前，我們可以做到什麼」。發刊詞裡被他視為核心的一句話，是「一個進步的社會，是當我們不再去小看身邊的每一個人」。2020 年 3 月初他在社群上同步交代近況，把這段日子的重點列為「把家人們從北京救回來、找工作、重建個人網站，還有音頻節目」，可見品牌起步與撤退善後是並行發生的。
轉折的意義
這次轉折之所以值得單獨記錄，在於它把一個外部事件（疫情中斷北京計畫）直接接成了一個內容起點（《雷蒙三十》上線）。撤退沒有給雷蒙緩衝期，反而逼出了他長期擱置的傾向——把累積多年的寫作、遠距工作與個體經營經驗，收束成自己能長期經營的東西。日後他把「一人公司」定義為「無限擴張」的反面，追求的是穩定、獨立與長期彈性，而這條品牌主軸的最初一步，正是在大年初一回不去北京、又親手把那個家清空的那幾天裡踏出的。後續身份與產品線的完整演化見 侯智薰到雷蒙三十 與 超級個體。
相關
- 前後階段見 北京時期-2019-2020、職涯發展、遠距工作
- 品牌與產品見 雷蒙三十Podcast、雷蒙週報
- 概念主軸見 超級個體、商業思維